【m.dszypx.com武漢純水設備】科技改變未來，生態環境治理過程中我們一直關注物聯網、大數據及AI等新技術的發展及應用，探究這些在很多行業已經有諸多成熟應用的技術如何改變甚至重構水務行業核心能力。近兩年，發現很多水務龍頭企業紛紛開始布局新技術，探索推進數字化轉型。對此，我們有如下幾點思考供水務行業企業借鑒：
首先，充分認識數字化新技術將是未來水務企業的核心競爭力之一。武漢工業純水處理設備目前環保產業逐步由建設期過度到運營期，但是我們觀察到，國內絕大多數環保企業仍關注于投資拓展、盲目追求大項目、大區域的傳統粗放式發展模式且行業內企業并不熱衷對管理、技術研發的投入。
其次，環保企業開展數字化業務，首先要認識、理解及洞察數字化相關技術。比如在物聯網方面，我們看到隨著NB-IOT技術規劃化商用，未來將進入萬物互聯的時代，我們相信未來NB-IOT不應該只適用于智慧水表，未來應該在水務乃至環保行業擁有很多應用場景；在5G方面，超高速、泛在網、低延時等技術特性，未來一定會在環保領域創造眾多新的物種；邊緣計算方面，未來“云數據中心+邊緣數據中心”將成為共識 ，尤其適應采用多種PLC控制的水務處理設備的工控領域等等。
最后，對于數字化技術如何在水務領域落地，首先，需要解決環保企業數據離線的問題，即如何快速及低成本的接入更多的設備，實時獲取更多的數據是實施數字化轉型的前提條件。其次，由于數字化相關技術屬于新技術，不同于傳統企業成熟技術大拆大建的建設模式，水務企業實施數字化轉型無法全面鋪開，應該聚焦有限的力量，尋找某一特定的場景，以場景化的思維單點突破，逐步迭代，取得一定成效后，再逐漸推廣擴大應用范圍，最后逐步實現數字化全面轉型升級。
提升運營效率，智慧水務浪潮來襲
我國水務行業先后經歷了自動化、信息化兩大階段，目前正朝著數字化、智慧化的方向發展。近日來北控水務、粵海水務等龍頭企業均推出了自家的智慧水務工廠，通過無人或少人值守和智能化管理都特點，智慧水廠有效做到了提效降費，這會是未來的發展趨勢嗎？讓我們拭目以待！
今年5月中旬，第一輪中央生態環保督察及“回頭看”工作全部完成。經過3年多努力，中央生態環保督察完成全國31個省、市、自治區的全面督察，并分兩批開展“回頭看”工作，取得了良好成效。在第二輪督察即將啟動之際，中辦、國辦印發了首部生態環保領域的黨內法規——《中央生態環境保護督察工作規定》（以下簡稱《規定》），豐富和完善了督察的頂層設計，建立中央與省級兩級督察體制，明確提出以五年為周期的常態化督察，并提出了例行督察、專項督察和“回頭看”三類督察方式，充分體現了我國持續推進生態文明建設、堅強環保工作的意志和決心。
近年來，環保產業利好政策頻出，各細分領域熱點頻出，引得各央企、地方國企、其他行業龍頭企業和資本方爭相追逐，各企業跑馬圈地，帶動行業進入了高速發展與競爭白熱化的階段。然而，去年下半年來，隨著國家對PPP政策的收緊，部分業內企業危機頻現，部分龍頭企業在各地的項目也開始出現虧損跡象。究其原因，原來白熱化競爭背后真正在拼的是融資能力和工程能力，業內企業普遍在運營端尚未積累足夠的經驗與能力。
環保督察的常態化體現了環境治理越來越強調實際效果的趨勢，監管側改革的深化，無疑將迫使業內企業回歸環保產業的本質，更加關注運營能力的提升。
中央生態環保督察新規：領導小組升格，每五年一輪常態化督察
近日，中辦、國辦印發《中央生態環境保護督察工作規定》(簡稱《規定》)對生態環境保護督察工作進行了規范。合肥工業純水處理設備督察領導小組由中央人民政府生態環境保護督察工作領導小組升格為中央生態環境保護督察工作領導小組;督察對象增加了中央人民政府相關部門和央企，規定了每五年一輪的常態化督察方式以及例行督察、專項督察和“回頭看”等三種督察類型等等。此外，《督察》還專設一章細化了督察程序和權限，并對中央和省兩級督察格局予以明確。